{"id":50,"date":"2016-10-20T07:26:06","date_gmt":"2016-10-20T05:26:06","guid":{"rendered":"http:\/\/77.104.150.120\/~andre502\/?page_id=50"},"modified":"2020-09-27T18:25:48","modified_gmt":"2020-09-27T16:25:48","slug":"our-spir-methodology","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/fr\/our-spir-methodology\/","title":{"rendered":"Notre m\u00e9thodologie SPIR"},"content":{"rendered":"
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Le Syst\u00e8me de Notation des Performances Sociales de Inclusion (SPRS) \u00e9value les performances sociales et l\u2019impact d\u2019une organisation non seulement en examinant ses r\u00e9sultats pass\u00e9s, mais aussi en examinant la qualit\u00e9 de sa structure op\u00e9rationnelle et financi\u00e8re et les processus qu\u2019elle utilise pour \u00e9valuer la probabilit\u00e9 que ces performances sociales et cet impact soient maintenus dans l\u2019avenir.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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Le SPRS est bas\u00e9 sur une combinaison de tableau de bord, o\u00f9 les donn\u00e9es captur\u00e9es \u00e0 partir des documents et des informations fournies directement par l\u2019organisation aux analystes de Inclusion, sont saisies directement. Il int\u00e8gre aussi des entretiens conduits avec les clients sur le terrain et des entretiens avec le personnel de l\u2019organisation afin d\u2019\u00e9valuer les niveaux d\u2019impact social r\u00e9sultant des activit\u00e9s de l\u2019organisation. Le tableau de bord utilise des algorithmes propri\u00e9taires pond\u00e9r\u00e9s par un processus de hi\u00e9rarchie analytique qui prend en compte plusieurs crit\u00e8res objectifs et subjectifs pour arriver \u00e0 une note implicite de la Performance Sociale et de l\u2019Impact (SPIR).<\/p>\n

Les facteurs et indicateurs de performance sociale, ou mesures, qui sont int\u00e9gr\u00e9s dans le tableau de bord comprennent les performances sociales et les principes de protection des clients communs au secteur sans oublier les indicateurs que l'on retrouve dans d'autres outils d'\u00e9valuation tels que le SPI4, les Normes Universelles de Gestion des Performances Sociales de la Smart Campaign et de Social Performance Task Force.<\/p>\n

Nous croyons qu\u2019une organisation qui fonctionne mieux et re\u00e7oit un SPIR plus \u00e9lev\u00e9 aura plus de chances d\u2019avoir une incidence positive sur la vie de ses clients \u00e0 l\u2019avenir et sera moins susceptible de leur causer des dommages.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Les facteurs que nous mesurons :<\/strong><\/p>\n

1 - Mission sociale
\n2 - Gouvernance
\n3 - Protection du client
\n4 - Mesure du r\u00e9sultat social ou de l\u2019impact
\n5 - Organisation
\n6 - Protection environnementale
\n7 - Soutenabilit\u00e9 financi\u00e8re<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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T\u00e9l\u00e9chargez notre M\u00e9thodologie<\/h4>\n
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SPIR_Anglais
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SPIR_Espagnol
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SPIR_Fran\u00e7ais
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Comment notons-nous les \u00e9valuations SPIR<\/h2>
FSR1 : Excellent (Note 78 - 100)<\/div>

Une notation SPIR1 indique que l'infrastructure et les processus d'une IMF\/entreprise sociale (SB) sont conformes \u00e0 une probabilit\u00e9 tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e d'agir au mieux des int\u00e9r\u00eats de ses clients, que cela fait partie de ses plus hautes priorit\u00e9s et que le risque causant des effets n\u00e9gatifs \u00e0 ses clients et aux autres parties prenantes est tr\u00e8s faible. Une note SPIR1 correspond \u00e0 une IMF\/SB qui :<\/p>\n

- a un fonctionnement hautement coordonn\u00e9 et strat\u00e9gique afin d'accomplir sa mission sociale
\n- adh\u00e8re aux meilleures pratiques pour tous les facteurs cl\u00e9s du programme SPIR et la plupart des sous-facteurs
\n- d\u00e9montre qu'elle dispose de syst\u00e8mes d'information, de contr\u00f4les internes et de proc\u00e9dures bien \u00e9tablis et fiables concernant les informations fournies pour le SPIR
\n- maintient les normes les plus \u00e9lev\u00e9es en termes de pratiques de protection des clients ou des b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/p>\n<\/div><\/div>

SPIR2 : Bien (Note 65 - 77)<\/div>

Une note SPIR2 indique que l'infrastructure et les processus d'une IMF\/SB sont coh\u00e9rents avec une forte probabilit\u00e9 d\u2019op\u00e9rer dans le meilleur int\u00e9r\u00eat de ses clients, que cela figure parmi ses priorit\u00e9s et que le risque causant des effets n\u00e9gatifs \u00e0 ses clients et autres parties prenantes est faible. Une note SPIR2 correspond \u00e0 une organisation qui :<\/p>\n

- coordonne les op\u00e9rations strat\u00e9giques pour accomplir sa mission sociale ;
\n- adh\u00e8re aux meilleures pratiques sur presque tous les facteurs cl\u00e9s du SPIR ;
\n- d\u00e9montre qu'elle dispose de syst\u00e8mes d'information, de contr\u00f4les internes et de proc\u00e9dures fiables concernant les informations fournies pour le SPIR ;
\n- maintient de bonnes normes en termes de pratiques de protection des b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/p>\n<\/div><\/div>

SPIR3 : Assez bien (Note 50 - 64)<\/div>

Une note SPIR3 indique que l'infrastructure et les processus d'une organisation sont conformes \u00e0 une bonne probabilit\u00e9 d'agir dans le meilleur int\u00e9r\u00eat de ses clients et b\u00e9n\u00e9ficiaires, que cela fait partie de ses priorit\u00e9s et qu'elle s'efforce de g\u00e9rer le risque de causer des effets n\u00e9gatifs \u00e0 ses b\u00e9n\u00e9ficiaires et aux autres parties prenantes. Une notation SPIR3 est coh\u00e9rente avec une IMF\/SB qui :<\/p>\n

- adh\u00e8re aux bonnes pratiques sur la plupart des facteurs cl\u00e9s de la notation SPIR ;
\n- d\u00e9montre qu'elle dispose de syst\u00e8mes d'information, de contr\u00f4les internes et de proc\u00e9dures ad\u00e9quats en ce qui concerne les informations fournies pour la notation SPIR ;
\n- maintient des normes raisonnables en termes de pratiques de protection des clients.<\/p>\n<\/div><\/div>

SPIR4 : M\u00e9diocre (Note 30 - 49)<\/div>

Une notation SPIR4 indique que l'infrastructure et les processus d'une IMF\/SB montrent une certaine adh\u00e9sion \u00e0 op\u00e9rer dans le meilleur int\u00e9r\u00eat de ses clients, et que cela fait partie de ses priorit\u00e9s. Une notation SPIR4 est coh\u00e9rente avec une IMF\/SB qui :<\/p>\n

- adh\u00e8re aux bonnes pratiques sur certains des facteurs cl\u00e9s de la notation SPIR ;
\n- a des syst\u00e8mes d'information, des contr\u00f4les internes et des proc\u00e9dures faibles en ce qui concerne les informations fournies pour la notation SPIR ;
\n- maintient certaines normes en termes de pratiques de protection des clients.<\/p>\n<\/div><\/div>

SPIR5 : M\u00e9diocre (Note 0 - 29)<\/div>

Une note SPIR5 indique que l'infrastructure et les processus d'une IMF\/SB ne montrent pas de preuve de l'int\u00e9r\u00eat sup\u00e9rieur de ses clients ou b\u00e9n\u00e9ficiaires, et que cela ne fait peut-\u00eatre pas partie de ses priorit\u00e9s. Une note SPIR5 est conforme \u00e0 une IMF\/SB qui :<\/p>\n

- ne dispose pas ou pas de syst\u00e8mes d'information, de contr\u00f4les internes et de proc\u00e9dures concernant les informations fournies pour le SPIR ;
\n- ne maintient aucune norme en mati\u00e8re de protection des clients.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Inclusion’s Social Performance Rating System (SPRS) assesses an organization’s social performance and impact not only by looking at its past results, but also by reviewing the quality of its operational and financial structure and the processes it employs to assess the likelihood of that performance and social impact being sustained into the future. The SPRS […]<\/p>","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/50"}],"collection":[{"href":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50"}],"version-history":[{"count":57,"href":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/50\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8130,"href":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/50\/revisions\/8130"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}