{"id":50,"date":"2016-10-20T07:26:06","date_gmt":"2016-10-20T05:26:06","guid":{"rendered":"http:\/\/77.104.150.120\/~andre502\/?page_id=50"},"modified":"2020-09-27T18:25:48","modified_gmt":"2020-09-27T16:25:48","slug":"our-spir-methodology","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/es\/our-spir-methodology\/","title":{"rendered":"Nuestra Metodolog\u00eda SPIR"},"content":{"rendered":"
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Inclusion [Social Ratings] cuenta con un Sistema de Medici\u00f3n del Desempe\u00f1o Social (SPRS por sus siglas en ingl\u00e9s) que permite evaluar el desempe\u00f1o e impacto social de una organizaci\u00f3n. No solo se toman en cuenta los resultados pasados, sino que tambi\u00e9n se analiza la calidad de su estructura operacional y financiera y los procesos que emplea para evaluar que ese desempe\u00f1o positivo sea sostenido en el futuro.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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El SPRS se basa en un Scorecard que recoge datos e informaci\u00f3n relevante provista por la organizaci\u00f3n en cuesti\u00f3n. Incorpora entrevistas in situ con clientes y personal de las oficinas para evaluar los niveles de impacto social que resultan de las actividades de la organizaci\u00f3n. El Scorecard utiliza algoritmos propios ponderados por un proceso de an\u00e1lisis que toma en cuenta criterios objetivos y subjetivos para arribar de forma impl\u00edcita a una Calificaci\u00f3n de Desempe\u00f1o e Impacto Social (SPIR).<\/p>\n

Los factores e indicadores de desempe\u00f1o social incorporados en el Scorecard, incluyen principios de protecci\u00f3n al cliente y desempe\u00f1o social que pueden ser encontrados en otras herramientas de calificaci\u00f3n como SPI4, Smart Campaign y los est\u00e1ndares universales de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o social de Social Performance Task Force.<\/p>\n

Creemos que una organizaci\u00f3n que tiene un mejor desempe\u00f1o y recibe un SPIR m\u00e1s alto, tendr\u00e1 m\u00e1s posibilidades de impactar positivamente en la vida de sus clientes y ser\u00e1 menos propensa a causarles da\u00f1o.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Los factores que medimos:<\/strong><\/p>\n

1 - Misi\u00f3n Social
\n2 - Gobierno de la Instituci\u00f3n
\n3 - Protecci\u00f3n al Cliente
\n4 - Medici\u00f3n del Resultado o Impacto Social
\n5 - Organizaci\u00f3n
\n6 - Protecci\u00f3n del Medio Ambiente
\n7 - Sostenibilidad Financiera<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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Descargue nuestra metodolog\u00eda<\/h4>\n
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SPIR_Ingl\u00e9s
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SPIR_Espa\u00f1ol
\n Please Login or Register<\/span>\n<\/div>\n<\/p><\/form>\n<\/div>\n<\/div>\n
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SPIR_Franc\u00e9s
\n Please Login or Register<\/span>\n<\/div>\n<\/p><\/form>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\t\t<\/div><\/div><\/div>
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C\u00f3mo puntuamos nuesto SPIR<\/h2>
SPIR 1: Excelente (Puntuaci\u00f3n 78 - 100)<\/div>

Una calificaci\u00f3n SPIR1<\/strong> indica que la infraestructura y los procesos de una IMF son consistentes con una probabilidad muy alta de operar en el mejor inter\u00e9s de sus beneficiarios, que esta es una de sus m\u00e1ximas prioridades y que el riesgo de causar efectos adversos para sus clientes y otras partes interesadas es bajo. Una calificaci\u00f3n de SPIR1 es consistente con una IMF que:<\/p>\n

- Tiene una estrategia operativa y una coordinaci\u00f3n muy alta en \u00e1reas de la consecuci\u00f3n de su misi\u00f3n social;
\n- Se adhiere de manera natural a todos los factores clave de nuestro an\u00e1lisis SPIR y a la mayor\u00eda de los sub-factores;
\n- Demuestra que tiene un bien establecido y confiable sistema de informaci\u00f3n, controles internos y procedimientos que guardan relaci\u00f3n con la informaci\u00f3n aportada para el an\u00e1lisis SPIR;
\n- Mantiene los m\u00e1s altos est\u00e1ndares de protecci\u00f3n al cliente y beneficiarios.<\/p>\n<\/div><\/div>

SPIR 2: Bueno (Puntuaci\u00f3n 65 - 77)<\/div>

Una calificaci\u00f3n SPIR2<\/strong> indica que la IMF posee una estructura y procesos consistentes con una alta probabilidad de operar en beneficio de sus clientes, siendo este objetivo su principal prioridad y que las posibilidades de causar efectos adversos tanto a estos como a otras partes interesadas, es baja. Una calificaci\u00f3n SPIR 2 es consistente con una organizaci\u00f3n que:<\/p>\n

- Coordina sus operaciones estrat\u00e9gicas para cumplir con su misi\u00f3n social;
\n- Cumple con las mejores pr\u00e1cticas en casi todos los factores claves del an\u00e1lisis SPIR;
\n- Demuestra que tiene un bien establecido y confiable sistema de informaci\u00f3n, controles internos y procedimientos que guardan relaci\u00f3n con la informaci\u00f3n aportada para el an\u00e1lisis SPIR;
\n- Mantiene buenos est\u00e1ndares de protecci\u00f3n a los clientes y beneficiarios.<\/p>\n<\/div><\/div>

SPIR 3: Adecuado (Puntuaci\u00f3n 50 - 64)<\/div>

Una calificaci\u00f3n SPIR3<\/strong> indica que la IMF posee una estructura y procedimientos consistentes con una buena probabilidad de operar en beneficio de sus clientes, que este objetivo se encuentra entre sus principales prioridades y que procura controlar el riesgo de riesgos adversos a sus beneficiarios y otras partes interesadas. Una calificaci\u00f3n SPIR3 es consistente con una organizaci\u00f3n que:<\/p>\n

- Se adhiere a las buenas pr\u00e1cticas en la mayor\u00eda de los factores clave del an\u00e1lisis SPIR;
\n- Demuestra que tiene sistemas de informaci\u00f3n adecuados, controles internos y procedimientos que guardan relaci\u00f3n con la informaci\u00f3n aportada para el an\u00e1lisis SPIR;
\n- Mantiene est\u00e1ndares razonables en t\u00e9rminos de pr\u00e1cticas de protecci\u00f3n al cliente.<\/p>\n<\/div><\/div>

SPIR4: D\u00e9bil (Puntuaci\u00f3n 30 - 49)<\/div>

Una calificaci\u00f3n SPIR4<\/strong> indica que la IMF posee una estructura y procedimientos que muestran cierta adhesi\u00f3n a los principios de protecci\u00f3n al cliente y que estos figuran entre sus prioridades. Una calificaci\u00f3n SPIR4 es consistente con una organizaci\u00f3n que:<\/p>\n

- Se adhiere a las buenas pr\u00e1cticas en algunos de los factores clave del an\u00e1lisis SPIR;
\n- Cuenta con sistemas d\u00e9biles de informaci\u00f3n, controles internos deficientes y escasos procedimientos internos relativos a la informaci\u00f3n proporcionada al an\u00e1lisis SPIR;
\n- Mantiene ciertos est\u00e1ndares en lo referente a pr\u00e1cticas de protecci\u00f3n al cliente.<\/p>\n<\/div><\/div>

SPIR 5: Deficiente (Puntuaci\u00f3n 0 - 29)<\/div>

Una calificaci\u00f3n SPIR5<\/strong> indica que la IMF posee una estructura y procedimientos que muestran no solo no estar alineados con el mejor inter\u00e9s de sus clientes o beneficiarios, sino que adem\u00e1s estos no figuran entre sus prioridades. Una calificaci\u00f3n SPIR5 es consistente con una organizaci\u00f3n que:<\/p>\n

- Carece de sistemas de informaci\u00f3n adecuados, de controles internos y de procesos relativos a la informaci\u00f3n proporcionada al an\u00e1lisis SPIR;
\n- No cumple con los m\u00e1s m\u00ednimos est\u00e1ndares de protecci\u00f3n al cliente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Inclusion’s Social Performance Rating System (SPRS) assesses an organization’s social performance and impact not only by looking at its past results, but also by reviewing the quality of its operational and financial structure and the processes it employs to assess the likelihood of that performance and social impact being sustained into the future. The SPRS […]<\/p>","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/50"}],"collection":[{"href":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50"}],"version-history":[{"count":57,"href":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/50\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8130,"href":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/50\/revisions\/8130"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inclusionsocialratings.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}